HR платформа оценки, развития и трекинга компетенций сотрудников

Зачем нужен ИПР?

HR нужно развивать сотрудников, но нет времени регулярно общаться о развитии со всеми сотрудниками
HR или руководитель проводят оценку и развитие сотрудников, но процесс не автоматизирован и очень сложен
Непонятно, как замотивировать сотрудников развиваться
Периодическая оценка персонала проводится, но нет прогресса развития
Нет четкого плана развития сотрудников или планы сделаны “для галочки”
HR понимает, что план развития нужен, но непонятно, как сделать его качественным и достижимым
Сотрудники готовы развиваться, но не знают в каком направлении
Нужен не разовый ИПР, а непрерывное развитие сотрудников
StartExam нашел решение этих проблем
Проблемы, с которыми сталкиваются HR-руководители и компании:

  • HR нужно развивать сотрудников, но нет времени регулярно общаться о развитии со всеми сотрудниками;
  • HR или руководитель проводят оценку и развитие сотрудников, но процесс не автоматизирован и очень сложен;
  • Непонятно, как замотивировать сотрудников развиваться;
  • Периодическая оценка персонала проводится, но нет прогресса развития;
  • Нет четкого плана развития сотрудников или планы сделаны “для галочки”;
  • HR понимает, что план развития нужен, но непонятно, как сделать его качественным и достижимым;
  • Сотрудники готовы развиваться, но не знают в каком направлении;
  • Нужен не разовый ИПР, а непрерывное развитие сотрудников.

Наша система отвечает на эти вопросы и решает задачи развития сотрудников.

  • Упростим оценку и выбор направления развития;
  • Предложим внутренние и внешние обучающие материалы по компетенциям;
  • Воспитаем менторов среди ваших сотрудников;
  • Поможем отслеживать и выполнять план развития.

Как это работает?

Система состоит из 3 частей, которые закрывают задачи оценки и развития персонала:
Оценка сотрудника
Проведите оценку
методом 360 градусов
ИПР
Контролируйте составление индивидуальных планов развития
Трекинг развития
Отслеживайте
динамику развития

Результаты

90% сотрудников с планом развития
Абсолютное большинство сотрудников составят качественный план развития. Осознанный выбор компетенций, удобный ИПР и личная мотивация сотрудников позволят компании расти быстрее конкурентов и быть более привлекательной для сотрудников
01
Рост вовлеченности на 20%
В компании будет запущена система развития руководителей - Leadership Development. Менеджеры поймут, как улучшить рабочую среду в своих командах. За полгода вовлеченность сотрудников вырастет на 10-20%, а вместе с ней вырастет производительность
02
Выполнение ИПР на 80%
Вы сможете видеть динамику развития сотрудников в реальном времени. Более 80% ИПР будет выполнено в согласованные сроки. В компании начнет формироваться культура развития и кадровый резерв руководителей
03
С нашей системой вы:
Сэкономите время для HR-специалиста
Узнаете о текущем уровне развития сотрудников
Поставите цели развития
Сможете отслеживать динамику развития

ИПР

49%
Сотрудников хотели бы, чтобы их направляли и давали рекомендации какие навыки/компетенции нужно развивать
60%
Компаний использует систему менторства
и наставничества
79%
Работодателей уверены в необходимости мотивировать сотрудников постоянно обучаться

*по данным исследования компании Hays

ИПР - это индивидуальный план (траектория) развития сотрудника. ИПР позволяет сотрудникам расти внутри организации и самой компании оставаться конкурентной.

HR-система оценки и развития сотрудников позволяет:
1
Определить направления развития
Не нужно придумывать “из головы”, как развивать сотрудника. На основе оценки 360 градусов наша система подскажет направления, в которых нужно развиваться сотруднику. На основе оценки рабочей среды каждому руководителю станет понятно, как улучшить мотивацию и производительность в своей команде.
2
Составить ИПР
Составить ИПР, совмещающий бизнес-задачи компании и направления, интересующие сотрудника. С помощью ИПР сотрудник сможет повышать собственную мотивацию в развитии, достигать больших результатов на работе и получать бенефиты от нее. ИПР составляется по модели 10\20\70, что позволяет всесторонне развивать навыки.
3
Согласовать ИПР
Согласовать ИПР с руководителем. Опыт руководителя позволит усилить план развития, сфокусировать его на бизнес-целях компании и запустить полноценное развитие сотрудника.

Трекинг развития

Динамика в реальном времени
Наша платформа позволяет в реальном времени видеть, как сотрудник выполняет свой ИПР
Согласование плана
Каждая цель согласовывается сотрудником с его руководителем. План можно редактировать, как сотруднику, так и его руководителю, чтобы он максимально соответствовал бизнес задачам
Напоминания
Система будет напоминать о целях развития, подталкивать к конкретным шагам, поможет найти нужных людей (ментор\эксперт) в организации

Фишки

Модель компетенций
Используйте готовые компетенции или проводите оценку по своей модели компетенций
ИПР по модели 10:20:70
Ставьте цель и собирайте план развития без лишних усилий
Встроенный или корпоративный контент
Используйте встроенный контент для развития сотрудников или импортируйте свою корпоративную библиотеку
Продукт от компании StartExam, которая более 10 лет на HR-tech рынке. С богатым экспертным опытом и B2B клиентами.

Преимущества платформы StartExam

Клиенты
Контакты
Мясницкая улица, 13с18,
Москва, Россия, 101000
(м. Тургеневская)